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Escola de Negócios da Acisb promove curso ” MASP – METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS”

O Evento já está com inscrições abertas pelo site da Escola de Negócios e acontece nos dias 26 e 27 de junho e 03 de julho, das 19h às 21h40

A Escola de Negócios da Acisb (Associação Comercial e Industrial de Santa Bárbara d’Oeste) promove o curso ” MASP – METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS”, ministrado pelo docente James Pedro Nadin.

O Curso “MASP – METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS”, tem por objetivo Aprender ferramentas da qualidade para melhorar os processos de maneira contínua é o caminho indicado para alcançar os resultados.

O ministrante é James Pedro Nadin: Engenheiro Industrial Mecânico, Pós Graduado em Administração da Qualidade e Produtividade, Pós Graduado na Formação de Docentes, Mestre em Engenharia de Produção, Especialista pela Fundação Dom Cabral no Programa de Desenvolvimento Gerencial. Mais de 30 anos atuando como executivo em áreas estratégicas e de operações de empresas de pequeno, médio ou grande porte, nacionais ou multinacionais. Professor em cursos de Graduação e Pós-Graduação, nas áreas de Planejamento Estratégico, Logística, Produção e Administração. Diretor Proprietário da Sirius Consulting, empresa especializada em melhoria de processos organizacionais desenvolvendo consultorias, palestras e treinamentos.

O conteúdo programático apresenta:

■ A importância de se utilizar o MASP – Método de Análise e Solução de Problemas;

■ Conceituar e aplicar o Ciclo PDCA na solução dos problemas no dia a dia do trabalho;

■ Como identificar e tratar um problema, através das ferramentas da qualidade, através de fatos e dados, com o uso de Folha de Dados e indicadores;

■ Métodos para a estratificação na busca das causas raízes de um problema, conduzindo a priorização de ações através da prática do Brainstorming, como:

■ O uso de Diagramas de Causa e Efeito,

■ A regra 80-20 de Pareto buscando as causas que mais impactam um problema

■ Os Cinco “Por quês”;

■ A elaboração de um plano de ação para a eliminação do problema, a partir do 5W1H e o 5W2H;

■ A padronização dos processos como prevenção no surgimento de novos problemas;

■ O PDCA como ferramenta da melhoria contínua dos processos.

O investimento para associados é de R$ 220,00 à vista ou 4 x R$ 59,00 (Mensalidade ou cartão). Não sócios R$ 420,00 à vista ou 4x R$ 109,00 (cartão ou boleto à vista). CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO.

O Evento já está com inscrições abertas pelo site da Escola de Negócios e acontece nos dias 26 e 27 de junho e 03 de julho, das 19h às 21h40

O curso acontece na sede da Acisb, localizada na Rua Duque de Caxias, 490 – Centro.

Fonte
A de I/Acisb/SBO.

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